王嘉尔自曝申花死忠 俱乐部跨界营销错失良机？

王嘉尔公开申花球迷身份

中超开赛在即，申花开启三连客。一条王嘉尔在泰国受访的视频突然刷屏。主持人问及是否有喜欢的足球队，王嘉尔直接答道：“我喜欢一支中国的球队，叫上海申花。”一句话炸出大量“双厨狂喜”评论。申花又获得一位名人粉丝，但这波热度俱乐部接住了吗？

申花“送上门”的营销机会

中国足球仍处低谷，俱乐部需要稳定经营和扩大影响力。提升球场表现和周边产品之外，品牌出圈同样关键。上赛季申花邀请滑稽艺术家毛猛达助阵八万人，国足亚预赛前请周笔畅领唱国歌，效果不错。但此类跨界尝试多数昙花一现。王嘉尔主动亮明身份后，部分申花球迷提议俱乐部借机在开场仪式或赛后场记中加入明星元素，让跨界联动常态化。

日韩联赛的明星效应样板

欧洲及日韩联赛，“明星球迷”到场已是保留节目。2023年，韩国女团成员安宥真担任开球嘉宾，导致大田市民队主场涌入超2万名观众，工作日下午上座率爆满。特别版球衣、应援产品收入翻倍，球队知名度显著提升。中超俱乐部需要研究这类案例——并非砸钱请明星，而是用好主动上门的资源。

拜仁与流浪者的跨界玩法

上个月，演唱组合KISS OF LIFE完成慕尼黑巡演后，应拜仁邀请参观安联球场。成员身穿拜仁球衣的照片和视频迅速成为热门，同款效应带动球衣热销。更早前，苏超格拉斯哥流浪者利用女团STAYC误穿俱乐部球衣的事件，直接请少女们参观球场和更衣室，圈来一波新粉丝。流浪者俱乐部负责人坦言：“我们看到了一个唾手可得的机会，有效利用了手里的资源。希望未来还有更多合作共赢。”

上海体育场的资源闲置

文体商旅展融合加深，各类演出落地上海。申花、海港、国安等队应学习拜仁、流浪者的模式，用一双善于发现的眼睛，利用上海体育场、浦东足球场等一流场地，在跨界联动和明星效应上做文章。提升品牌价值的同时，为长期稳定发展打下基础。足球是竞技，但也远不只是竞技。